Agustín Peralt
A través de nuestro acompañamiento integral hemos ayudado a Agustín Peralt a identificar, definir y comunicar un nuevo modelo de negocio escalable, que puede operar e implementarse de forma independiente, trascendiendo su marca personal.
¿Cómo lo hemos hecho?
REALIZAMOS UN ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO
Analizamos su propuesta de valor, evaluando las actividades, recursos y canales que conformaban su entorno interno, e identificando las tendencias y oportunidades que ofrecía el panorama actual para transformar los procesos de trabajo de las empresas.
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REVISAMOS, IDENTIFICAMOS Y DISEÑAMOS SU MODELO DE NEGOCIO
Este análisis nos permitió identificar las oportunidades estratégicas para construir un nuevo modelo de negocio basado en el Liderazgo, la Productividad y la Resiliencia Efectiva, el “Modelo de Efectividad Circular”.
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DISEÑAMOS SU PROPUESTA DE VALOR
La propuesta de valor que diseñamos para este nuevo modelo de negocio estaba basada en promover la conciliación y el equilibrio profesional y personal para trabajar y liderar de forma más efectiva, y que consolidaría a Agustín Peralt como referente en Efectividad.
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COMUNICAMOS SU PROPUESTA DE VALOR
Desarrollamos un plan de difusión que permitió dar visibilidad al modelo y a su autor en los medios de referencia para grandes compañías y directivos.
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